弹性的关键金马丁海恩斯年月日

领导或管理这是真的你会对有这种想法的人说什么答婴儿潮一代的退休人数逐年增加因此千禧一代将被要求在职业生涯的早期发挥领导作用而无需数十年的经验。我也听到过类似的对话。并非每个人都以相同的方式进行沟通也并非所有员工都有相同的需求。如果你想成为一名成功的经理了解你的团队是你必须的。您可以采取的一个简单步骤是要求您的员工与您分享他们的性格类型即性格类型评估等。

了解他们性格的基本知识将帮助您开始 手机号码数据 有关偏好和风格的对话。成功的管理者使用的另一个策略是了解员工的优势和劣势。是一本很棒的书籍评估工具可以帮助您的员工发现他们的优势。最重要的是记住这不是要改变你是谁而是要改变你在某些情况下的行为方式。米歇尔罗莎是精选博主计划的一部分我们在该计划中精选来自全国乃至全世界政府声音的博客文章。要查看更多精选帖子请单击此处。




特色博客弹性。这是一个宽泛而奇特的词仅仅意味着你在困难失望或悲剧之后恢复的能力。这是一项基本技能但我们中的任何人都没有被教授过。我们有时会通过例子来学习看看我们的父母或其他家庭成员对情况的反应但我们大多数人通过反复试验来学会如何适应弹性。当人们想到保持韧性时他们会想到从生活中的重大挑战失业事故疾病和死亡等事件中恢复过来。我们都认识经历过这些挑战的人在某些情况下我们自己就是这些人我们知道有些人很快康复有些人一直处于压力之下优柔寡断悲伤或沮丧。但弹性在工作场所也很重要。